Brochure
Voor programmamanagers
Change begint bij jezelf met je omgeving als spiegel
Je krijgt voeding en inspiratie om veranderingen krachtig te beïnvloeden. Als mens en methodisch.
Dit begint met twee vragen:
1. Hoe ga jij zelf om met verandering?
2. Hoe voorzie jij een verandering van jouw handtekening?
Life changing masterclass, impacting change around you
Verandering komt van jouw kant
Je geeft leiding aan een programma- of Agile team en het lijkt wel of verandering voor anderen niet zo vanzelfsprekend is. Herken je dit?
De lijn heeft andere prioriteiten
Er is weerstand op het idee
De legitimeit staat ter discussie
Het beoogde effect is weinig concreet
Emoties laaien op
De energie stroomt eruit
Het opdrachtgeversveld is niet eensgezind
De stakeholders zijn talrijk
De verbinding is broos
In die context mag jij je kracht laten zien. Je hebt tenslotte al project- of Agile ervaring. Een senior CV met mooie klussen er op. En veel drive om deze complexiteit het hoofd te bieden. Niettemin, ingewikkeld en zeer uitdagend! Deze klus is toch weer behoorlijk anders dan de vorige … en de regie moet van jou komen.
Next level
Het kan nog beter. Stel je voor dat je vanuit je kracht in de wedstrijd zit, dat je beheerst en wendbaar tegelijk bent, vaardig in je sturing op het doel en de resultaten, energiek in het meenemen van de mensen, alternatieve brillen hebt om de realiteit te bezien en vooral standvastig bent in het opdrachtgevers- en stakeholdersveld.
Dan ben je regisseur op een next level, dat bovendien goed voelt.
Van manager naar regisseur
Als ervaren professional heb je kennis van Agile, MSP of Programmamanagement. Je hebt skills in onderhandelen, beïnvloeden en conflicthantering. Je kent het vak in termen van business cases, roadmaps, zelforganisatie, governance, user stories, klassiek projectmanagement, enz. Echter, haal je het maximale uit jezelf als “veranderinstrument”?
Je neemt deze bagage mee naar huis:
- Je doorgrondt waarom je doet wat je nu doet
- Je snapt hoe veranderbereid je zelf bent
- Je hebt diepgaande feedback opgehaald op je impact
- Je voelt wat verandering met jou doet
- Je neemt positie in het speelveld
- Je hebt veranderkundig repertoire om de essentie te achterhalen
- Je hebt zicht op interventiepotentieel
- Je beschikt over arsenaal om je stakeholders mee te nemen.
Je hebt speciale ontmoetingen met de andere deelnemers en de ervaren bijzondere gastdocenten in deze ontspannen en energieke sfeer. Je hebt na afloop inspiratie opgedaan en de mindset om anders leiding te geven aan de verandering.
Zo werken wij
Het ingevulde Leerkompas is het menu van deze training.
Explore
EXPLORE TO DISCOVER
Experiment
Omstandigheden in een expeditie leveren echt gedrag op waar je feedback op krijgt. Oefen in een veilig leerklimaat.
EXPERIMENT TO FEEL
Exchange
Onderlinge uitwisseling wordt opener in een inspirerende omgeving. Permanente aandacht voor je leerbehoefte en je casus borgt je leerresultaat en dát zet aan tot actie.
EXCHANGE TO ACT
Ontmoet ons team
Patty Kruiswijk
Gastdocent
“Waarom in je comfortzone blijven als er daarbuiten zoveel te beleven valt.”
Stefan Smit
Gastdocent
“Begrijp de veranderdynamiek
om van daaruit je rol te pakken”.
Sonja Thomann
Gastdocent
Jöan Boere
Hoofddocent
“Wat er speelt in een groep mensen, voltrekt zich in het hier en nu”.
Patty Kruiswijk, Gastdocent
Patty leidt al jaren Bureau Kruiswijk.
Zij begeleidt organisaties in veranderprocessen en ondersteunt – als executive coach – leidinggevenden bij het verhogen van hun persoonlijke effectiviteit. Dit met veel aandacht voor psycho-fysieke en nonverbale elementen.
Ze koppelt scherpzinnigheid aan betrokkenheid en respect.
Tot haar specifieke deskundigheid rekent zij de wisselwerking tussen leiderschap/charisma en beweging bij anderen.
Stefan Smit, Gastdocent
Stefan is adviseur bij TEN HAVE Change Management, een kantoor dat onderzoek doet, opleidt, publiceert en adviseert op het gebied van verandermanagement, waarbij hij management helpt bij het doorgronden van de dynamiek rond veranderprocessen, het creëren van overzicht en samenhang en het nemen van je (leidinggevende) rol. Daarnaast doceert hij bij verschillende opleidingen en verzorgt hij inhouse opleidingen voor (programma)managers en adviseurs op het gebied van verandermanagement, ‘cultuur en gedrag’ en leiderschap.
Sonja Thomann, Gastdocent
Sonja is een zeer kundig (team) begeleider en coach en ook werkzaam als topcoach in de hockey en yogadocent.
Ze is opgeleid in de sportwetenschap en is later door opleiding en ervaring doorontwikkeld als trainer en begeleider in de toegepaste psychologie.
Sonja is gericht op het ontdekken en benutten van ieders talent.
Ze daagt uit om te stretchen, verbindt en is gericht op het behalen van succes.
Dit alles in een context waar veel ruimte is voor plezier, leren, vallen en opstaan en inspiratie.
Jöan Boere, Hoofddocent
Jöan heeft ruim 10 jaar hands-on projectmanagement ervaring en is sinds 2002 trainer/facilitator.
Het leven heeft hem al wat tegenwind bezorgd, hetgeen een bron voor doorleefd advies en rake feedback als bijvangst heeft opgeleverd.
Tot zijn specifieke expertise rekent hij ook het organiseren van kickoffs van grote projecten of programma’s.
Daar komt de projectmanagement ervaring, veranderkundig diagnose talent en het creëren van teamimpuls mooi samen.
FAQ
Waarom in het buitenland?
De ervaring leert dat fysieke afstand tot werk
en privé een betere leeromgeving creëert en Spanje levert je speciale “foto’s” in je geheugen op waar je leerpunten aan gekoppeld zijn. In deze opzet “koop” je letterlijk reflectietijd om uit de waan van de dag te komen.
Maakt Spanje het niet veel duurder?
Nee, we betalen de vlucht uit de lagere accommoda- tieprijs in vergelijking met Nederlandse hotels.
Hoe leg ik uit dat dit geen snoepreisje is?
We maken lange dagen in een familiehotel in de bergen van Barcelona en je levert een zondag in. Maar we ontkennen niet dat het aangenaam toeven is.
Hoe verhoudt dit zich tot andere trainingen?
Deze Masterclass draait nu ruim 10 jaar, steeds in aangepaste vorm, en onderscheidt zich als snelkookpan om in zeer korte tijd fundamentele persoonlijke diepgang te realiseren, gekoppeld aan waardevol inzicht in wat het vak Veranderkunde behelst.
Het vak Change Management lijkt toch heel veel op Programmamanagement?
Er zit uiteraard overlap maar waar de Programma- management aanpakken veelal vanuit een “blauwdruk” vertrekken, komt het vak Change Management
meer uit wat mensen doet veranderen vanuit psychologische en groepsdynamische aspecten.
Ik heb al leiderschaps- en skillstrainingen gedaan, wat voegt dit toe?
Dat is fijn, want deze training stapelt daar mooi op. Je bent aan de slag met je te verdiepen in je eigen persoonlijkheid en met het verruimen van je veranderrepertoire om anderen mee te nemen.
Hoe kan ik er zolang tussenuit op mijn werk?
Dit IS je werk. De ervaring leert dat het veel waarde toevoegt je positionering in je concrete werksituatie – je leest elkaars casussen – hier in te brengen. Niet zelden leidt dat tot fundamentele keuzes voor je job en jouw rol daarin.
Is vier dagen niet te lang?
Met de ambitie van deze Masterclass is deze tijdsduur nodig, je investeert een zondag prive tijd en kunt dan donderdagochtend weer op je werk zijn (als je wilt).
Ik hou niet zo van outdoor, wat dan?
We noemen het bewust geen outdoor-activiteiten maar buitenoefeningen, bedoeld voor observatie van gedrag om feedback te kunnen geven. Die oefeningen kan iedereen fysiek aan.
Hoe zit het met vliegen en het milieu?
We realiseren ons dat vliegen het milieu belast en boeken greenseats om de schade te beperken.
Kan ik ook langer blijven?
Ja, de terugvlucht kan in overleg later worden geboekt.
Martien Leget
NS | Programmamanager Spoorwegveiligheid
Het programma was inhoudelijk uitdagend en persoonlijk inzicht gevend. Buiten programma sloot goed daarop aan, zij het dat feedback daaruit strakker kon. Inleiders en begeleiders waren uitstekend. Er was genoeg gelegenheid om de persoonlijke leerdoelen te bespreken en tijdens de masterclass verder te onderzoeken door te oefenen met begeleiders en mede-cursisten.
Quotes Deelnemers:
Diederik Engelsman
Tennet – Manager financial Control
Leren van het begin tot het einde in een relaxte atmosfeer.
Wim Molema
Min. OC&W DUO – Project-/programmamanager
Inspirerend evenwicht tussen ratio en emotie.
Falco Mooren
NS – Projectmanager NS Techniek
Op de “summit”dag zie je de puzzelstukjes bij elkaar komen, kom je tot een concreet beeld in wat je te doen staat in je veranderopgave.
Floris Kleijne
BNG – Experienced, Intelligent, Versatile (Project)manager
Ongelofelijk dat in zo’n korte tijd zoveel geleerd kan worden! Een pressure cooker in comfort en luxe!
Jan Kees van Bergen
ABN Amro – IT Engineering Lead Customer Interaction
Stoomcursus jezelf beter leren kennen en inzicht krijgen in je impact op anderen.
Paul Peek
Flow Business Improvement – Projectmanager
Een leerzame masterclass die mij veel inzicht heeft gegeven in het veranderen van mezelf en anderen: waar ligt mijn kracht en wat kan anders? Dit alles zorgvuldig opgebouwd door de trainers en als kers op de taart op een van de mooiste plekken van Europa.
Marc de Jong
NS – Senior projectmanager NS Stations
Intens en to the point.
Score laatste 5 edities: 17 x Uitstekend & 17 x Goed
Inschrijven
De Masterclass is van zondagmiddag tot en met woensdagochtend in Cervelló (bergen bij Barcelona).
Op woensdagmiddag en –avond is er een sociaal programma.
De (gezamenlijke) heenreis is gepland op zondagochtend en terugreizen kan vanaf donderdagochtend.
De investering voor deelname bedraagt €3.980,- exclusief btw inclusief €1.300,- reis- en accommodatiekosten.
Dit bedrag is inclusief:
- Individueel intakegesprek 2 weken voor masterclass
- Reis en verblijf in Spanje
- Cursusmateriaal
- Boek ‘VeranderCanvas’
- Geselecteerde artikelen
- Individueel nazorggesprek 2 maanden na masterclass.
Data
28 februari 2021 – 4 maart 2021 (Vlieland i.v.m. Corona)
Uiterlijke inschrijving 22 januari 2021
6 – 10 juni 2021
Uiterlijke inschrijving 30 april 2021
10 – 14 oktober 2021
Uiterlijke inschrijving 31 augustus 2021
Een gratis ‘Trots op jouw apenrots’ workshop – onder leiding van ethologe Cornelia Vermeer – die ons oergedrag in sociale groepen ontrafelt. Dit is inclusief wandeling langs de apen in de dierentuin om objectief waarnemen van gedrag te trainen ter waarde van € 200,- per persoon.