Menu
In dit e-book krijg je tips om te zorgen voor een vliegende start van je project. Je legt een fundament om toekomstige tegenstellingen, conflicten en dilemma’s op te lossen. Want een ding weet je zeker, het verloopt nooit conform planning of zonder slag of stoot.
De lessen die ik hier beschrijf pas ik zelf toe bij klanten die mij vragen de startfase van een project of programma te begeleiden. Dikwijls met een Kickoff die bindt, inhoudelijke waarde toevoegt en in het geheugen gegrift staat.
Als je een groot project start, dan is er van alles te doen: de business case kloppend krijgen, stakeholders betrekken, wereldkundig maken wat je wilt, je team formeren, brainstormen over inhoud, de governance inrichten, etc.
Tip 1: De Kickoff is een “teaminterventie”
Tip 2: Vat de kernboodschap in één oneliner
Tip 3: Neem positie!
Tip 4: Reis en leg vast
Tip 5: Een Kickoff is geen uitje
Tip 6: Een project is een change
Tip 7: Voorbereiding is niks, follow-up is alles
Tip 8: Doe je Kickoff halverwege
Management Expedition
Oude Singel 45
3421 ED, Oudewater