Verrassend Veranderen als professional

Training

Introductie Verandermanagement

Leer dit vak en haar krachtige toepassing kennen vanuit onze blik op veranderen en veranderkunde.
Word bewust van de harde en zachte kanten van Verandermanagement. En van de kansen om bewust en gericht veranderkundige interventies te doen.
Zodat jij jouw beoogde verandering beter kunt sturen en je skills als veranderprofessional uitbreidt.

Over de training

Een inspirerende en praktische verkenning naar veranderen van mensen, structuren en systemen in organisaties. Wel of niet willen veranderen heeft alles met ons menszijn te maken: is er draagvlak of weerstand? En hoe zit dat eigenlijk bij jou bij verandering?
Op een mooie leerplek ontdek je jouw relatie met veranderen en de kansen die dit vak je biedt. 

Voor wie

Project- of programmamanagers, lijnmanagers of adviseurs die het potentieel van zichzelf als veranderaar en het vak Verandermanagement willen ontdekken. 

Looptijd

1 dag

Kosten

€ 895,- excl. BTW incl. accommodatiekosten
(bij inschrijving via een boekingsplatform gelden mogelijke opslagen) 

Dit is wat je uit de Training haalt
  • Je wordt bewust van jouw eigen houding ten opzichte van veranderen
  • Je krijgt zicht op het vak Verandermanagement
  • Je leert werken met het Veranderkrachtmodel
  • Je doet energie en concrete ideeën op voor je verandercasus

Schrijf je in

Data

5 Maart 2025

Locatie

Woerden

Beschikbaarheid

Open
Uiterlijke inschrijving 31 januari 2025

Data

12 Juni 2025

Locatie

Woerden

Beschikbaarheid

Open
Uiterlijke inschrijving 30 april 2025

Data

6 November 2025

Locatie

Woerden

Beschikbaarheid

Open
Uiterlijke inschrijving 30 september 2025

Inspirerende trainers, verrassende ontmoetingen

Ons motto is niet voor niets ‘Verandering begint met verrassing’. Tijdens de training ontmoet je een inspirerende docent die meters heeft gemaakt in veranderwerk.
Leonard Millenaar

Leonard Millenaar

Hoofddocent

“Geef aandacht aan de veranderkracht van jezelf en de organisatie”
Jean Paul van der Loo

Jean Paul van der Loo

Hoofddocent

“Context is koning bij het succesvol uitvoeren van een complex verandervraagstuk”
Jöan Boere

Jöan Boere

Hoofddocent

“Wat er speelt in een groep mensen, voltrekt zich voor je ogen”

Plan een vrijblijvende, verdiepende kennismaking

Complexe veranderingen slagen wanneer leiderschap en veranderkundig kijken gecombineerd wordt in één doeltreffende aanpak. Met het Management Expedition Leerkompas brengen wij in korte tijd jouw huidige skill-set en ontwikkelmogelijkheden in kaart.

Plan een digitale kennismaking (½ uur), dan weet je daarna precies waar jouw groei zit én of de Masterclass matcht met jouw leerbehoefte.

Voor wie is deze training bedoeld?

De voordelen van Management Expedition

Steven Doornbos
DUO | Projectmanager

“Jöan heeft ons op enthousiaste en inspirerende wijze een doorkijk gegeven op het gebied van verandermanagement. Iets waar wij van Programma- en Projectmanagement bij DUO dagelijks mee te maken hebben.”

Steven Doornbos
Niek van Vonderen
Anderson MacGyver | Management Consultant

“Een inspirerende training op het gebied van verandering. Zelf ben ik niet zo'n fan van het woord change management omdat veel change management methoden in de praktijk niet het gewenste resultaat leveren. Vaak zie je dat de verandering in de onderstroom niet geraakt lijkt te worden of dat de onderstroom zich niet zo makkelijk theoretisch laat orchestreren. Dat is verleden tijd want tijdens de training kwam een nieuw model naar voren dat die onder- en bovenstroom samen kon brengen, zeer bruik- en tastbaar. De filosofie van het model is geïntegreerd in de veranderaanpakken waar wij binnen Anderson MacGyver onze klanten dagelijks mee helpen in hun digitale transformatie reis. Ik kan iedereen de training aanbevelen die gevoed wilt worden met een nieuwe kijk op organisatie verandering.”

Niek van Vonderen

Veelgestelde vragen

Het begeleiden en sturen van veranderingen binnen een organisatie. Dat kan betrekking hebben op verschillende aspecten zoals technologie, processen, structuren, cultuur en strategie.

Daarnaast is het een zienswijze die helpt bij het formuleren van een antwoord op de vraag “wat doet de organisatie veranderen?”. 

Toepassingen vinden plaats in top down strategie-trajecten, in projecten en programma’s met een verandercomponent, als middle of operationeel manager bij het absorberen of vertalen van veranderingen naar je eigen afdeling, als adviseur bij het verhogen van de slaagkans van je advies.

Relevante onderwerpen zijn omgang met stakeholders, omgaan met weerstand en spanning, harde en zachte interventies, veranderbereidheid, verandervermogen, eigen rol als veranderaar en veranderdiagnose.
logo-management-expedition

Meer weten over deze training of een kennismaking plannen? Neem contact op en dan vertellen we je over alle mogelijkheden.