Brochure

Masterclass Alles verandert. Jij ook?

Voor lijnmanagers en adviseurs

Intro

Werkwijze

Team

FAQ

Quotes

Inschrijven

Change begint bij jezelf met je omgeving als spiegel

Laat mij je meenemen naar een rustige plek op het wad bij Vlieland voor een onvergetelijk avontuur.
Je krijgt voeding en inspiratie om veranderingen krachtig te beïnvloeden. Als mens en methodisch.

Dit begint met twee vragen:
1. Hoe ga jij zelf om met verandering?
2. Hoe voorzie jij een verandering van jouw handtekening?

Life changing masterclass, impacting change around you

Verandering komt van alle kanten

Je geeft leiding of advies aan een team en het lijkt wel of alles onderhevig is aan verandering. Herken je dit?

5

Een nieuw systeem invoeren

5

Lean of Agile gaan werken

5

Meer doen met minder mensen

5

KPI’s halen

5

Stugge medewerkers meenemen

5

Onderstroom beteugelen

5

Gemeenschappelijke doelen zoeken

5

Zorgen adresseren

5

Ambassadeurs vinden

5

Cultuur veranderen

Dan ook nog de visie van jouw leidinggevende vertalen, verandermoeheid bij medewerkers bestrijden en er natuurlijk zelf iets van vinden.
Boeiend en uitdagend. Maar ook verwarrend en vermoeiend!
Er zou Change Manager op je kaartje kunnen staan …

Solid as a rock

Het kan anders. Stel je voor dat je regie hebt, dat je duidelijk bent in je boodschap, vaardigheden hebt om de beoogde veranderingen te bevragen, alternatieve brillen hebt om ze te bezien en vooral standvastig bent in die draaikolken.
Dan ervaar je rust, heb je impact en stuur je mee.

Invloed nemen op veranderingen

Als lijnmanager of adviseur neem je invloed. Het overkomt je niet allemaal.
Je neemt deze bagage mee naar huis:

  • Je doorgrondt waarom je doet wat je nu doet
  • Je snapt hoe veranderbereid je zelf bent
  • Je hebt diepgaande feedback opgehaald op je impact
  • Je voelt wat verandering met jou doet
  • Je neemt positie in het speelveld
  • Je hebt veranderkundig repertoire om de essentie te achterhalen
  • Je hebt zicht op interventiepotentieel
  • Je beschikt over arsenaal om je stakeholders mee te nemen.

Je hebt speciale ontmoetingen met de andere deelnemers en de ervaren bijzondere gastdocenten in deze ontspannen en energieke sfeer. Je hebt na afloop inspiratie opgedaan en de mindset om jouw change in praktijk te brengen.

Zo werken wij

Het Management Expedition leerproces is opgebouwd uit drie pijlers. Deze elementen borgen variatie in leervormen, afwisseling en dynamiek in het proces en maken van elke training of workshop een “special”.
Het ingevulde Leerkompas is het menu van deze training.
U

Explore

Zelfonderzoek door niet-gangbare werkvormen van bijzondere gastdocenten levert inzicht in drijfveren en overtuigingen op.

EXPLORE TO DISCOVER

Experiment

Omstandigheden in een expeditie leveren echt gedrag op waar je feedback op krijgt. Oefen in een veilig leerklimaat.

EXPERIMENT TO FEEL

Exchange

Onderlinge uitwisseling wordt opener in een inspirerende omgeving. Permanente aandacht voor je leerbehoefte en je casus borgt je leerresultaat en dát zet aan tot actie.

EXCHANGE TO ACT

Ontmoet ons team

Patty Kruiswijk

Gastdocent

“Waarom in je comfortzone blijven als er daarbuiten zoveel te beleven valt.”

PIET HOEKSTRA

Gastdocent

“Ken je veranderrepertoire en ontwikkel je persoonlijke methodologie”.

LEONARD MILLENAAR

Gastdocent

“Geef aandacht aan de veranderkracht van jezelf en de organisatie”.

SONJA THOMANN

Gastdocent

“Als ik uit mijn comfortzone stap groei ik het hardst. Dit te doen en op te zoeken is een mooi avontuur!”

Jöan Boere

Hoofddocent

“Wat er speelt in een groep mensen, voltrekt zich in het hier en nu”.

Jean Paul van der Loo

Hoofddocent

“Context is koning bij het succesvol uitvoeren van een complex verandervraagstuk”

Deze content is alleen zichtbaar als de cookies geaccepteerd worden. Bekijk hier
de voorwaarden.

Patty Kruiswijk, Gastdocent

Patty leidt al jaren Bureau Kruiswijk.
Zij begeleidt organisaties in veranderprocessen en ondersteunt – als executive coach – leidinggevenden bij het verhogen van hun persoonlijke effectiviteit. Dit met veel aandacht voor psycho-fysieke en nonverbale elementen.
Ze koppelt scherpzinnigheid aan betrokkenheid en respect. 
Tot haar specifieke deskundigheid rekent zij de wisselwerking tussen leiderschap/charisma en beweging bij anderen.

Piet Hoekstra, Gastdocent

Piet is medeoprichter en consultant van People Plus Human Development. Daarnaast is hij verbonden aan SIOO, waar hij betrokken is bij de opleiding voor organisatieadviseurs.
Zijn specialiteiten zijn verandermanagement, teamdynamiek op basis van ervaringsleren en begeleiding van professionele vraagstukken middels consultatie.
Piet werkt vaak als sparringpartner in situaties waarin verandering, samenwerking en vertrouwen centraal staan.

Leonard Millenaar, Gastdocent

Leonard is organisatieadviseur, docent en trainer op het gebied van veranderkunde. Na 10 jaar met veel plezier te werken bij verschillende adviesbureaus, koos hij er in 2017 voor om zijn weg te vervolgen als zelfstandig professional. Dit geeft hem de ruimte om zijn advieswerk te combineren met doceren en trainen over management, cultuur en verandering bij de VU, Nyenrode en NCOI. Daarnaast publiceert Leonard regelmatig artikelen op zijn vakgebied en was hij van 2015 tot 2020 hoofdredacteur van het vakblad voor de Nederlandse organisatieadviseurs, getiteld Management & Consulting.

Sonja Thomann, Gastdocent

Sonja is een zeer kundig (team) begeleider en coach en ook werkzaam als topcoach in de hockey en yogadocent.
Ze is opgeleid in de sportwetenschap en is later door opleiding en ervaring doorontwikkeld als trainer en begeleider in de toegepaste psychologie.
Sonja is gericht op het ontdekken en benutten van ieders talent.
Ze daagt uit om te stretchen, verbindt en is gericht op het behalen van succes.
Dit alles in een context waar veel ruimte is voor plezier, leren, vallen en opstaan en inspiratie.

Jean Paul van der Loo, Hoofddocent

Jean Paul houdt ervan om de verbanden te leggen. Hij kan complexe (verander)vraagstukken vertalen naar “simpele” oplossingen die werken in de praktijk.

Als er één ding is dat hij de afgelopen ruim 20 jaar heeft geleerd bij het managen van mensen, projecten en veranderingen, dan is het wel dat er geen “I win-knop” is voor een succesvolle implementatie. Het is zijn vaste overtuiging dat de verandering logisch moet zijn voor de mensen die de verandering “ondergaan”. En dat lukt pas wanneer je jouw aanpak aanpast aan de context van de organisatie, de leidende principes, de cultuur en het volwassenheidsniveau van zowel managers als medewerkers.

Met vakken als projectmanagement en verandermanagement in de achterzak staat Jean Paul midden in de werkdynamiek als interim manager, projectmanager of trainer om hands-on te helpen leren en veranderen.

Jöan Boere, Hoofddocent

Jöan heeft ruim 10 jaar hands-on projectmanagement ervaring en is sinds 2002 trainer/facilitator.
Het leven heeft hem al wat tegenwind bezorgd, hetgeen een bron voor doorleefd advies en rake feedback als bijvangst heeft opgeleverd.
Tot zijn specifieke expertise rekent hij ook het organiseren van kickoffs van grote projecten of programma’s.
Daar komt de projectmanagement ervaring, veranderkundig diagnose talent en het creëren van teamimpuls mooi samen.

FAQ

Waarom op een eiland?
De ervaring leert dat fysieke afstand tot werk
en privé een betere leeromgeving creëert en Vlieland levert je speciale “foto’s” in je geheugen op waar je leerpunten aan gekoppeld zijn. In deze opzet “koop” je letterlijk reflectietijd om uit de waan van de dag te komen.
Is dit een andere Masterclass dan in Spanje?
Nee, behoudens een iets andere bezetting van ons team, is de opzet hetzelfde.
Hoe leg ik uit dat dit geen snoepreisje is?
We maken lange dagen in een boutiquehotel op het eiland en je levert een zondag in. Maar we ontkennen niet dat het aangenaam toeven is.
Hoe verhoudt dit zich tot andere trainingen?
Deze Masterclass draait nu ruim 10 jaar, steeds in aangepaste vorm, en onderscheidt zich als snelkookpan om in zeer korte tijd fundamentele persoonlijke diepgang te realiseren, gekoppeld aan waardevol inzicht in wat het vak Veranderkunde behelst.
Het vak Change Management vind ik nogal vaag, wat houdt dat in?
Dat is precies wat we ook duiden door naar jezelf en anderen veranderen te kijken. Je wordt uitgenodigd je eigen “veranderklus” mee te nemen in de training. Je leest elkaars casussen op de heenreis.
Ik ben niet de hele dag met Change bezig, is dit dan voor mij?
Dit is juist geschikt voor managers en adviseurs voor wie dit geen core business is maar dit wel steeds ontmoeten in hun werk.
Is vier dagen niet te lang?
Met de ambitie van deze Masterclass is deze tijdsduur nodig, je investeert een zondag prive tijd en kunt dan donderdagochtend weer op je werk zijn (als je wilt).
Ik hou niet zo van outdoor, wat dan?
We noemen het bewust geen outdoor-activiteiten maar buitenoefeningen, bedoeld voor observatie van gedrag om feedback te kunnen geven. Die oefeningen kan iedereen fysiek aan.
Kan ik ook langer blijven?
Ja, je kunt de terugreis op eigen gelegenheid op een ander tijdstip doen.
Hoe kan ik er zolang tussenuit op mijn werk?
Dit IS je werk. De ervaring leert dat het veel waarde toevoegt je positionering in je concrete werksituatie – je leest elkaars casussen – hier in te brengen. Niet zelden leidt dat tot fundamentele keuzes voor je job en jouw rol daarin.

Quotes Deelnemers:

Score laatste 4 edities: 14 x Uitstekend & 14 x Goed

Inschrijven

De Masterclass is van zondagmiddag tot en met woensdagochtend op Vlieland.

Op woensdagmiddag en –avond is er een sociaal programma.
De (gezamenlijke) heenreis is gepland op zondagochtend en terugreizen kan vanaf donderdagochtend.

De investering voor deelname bedraagt €4.180,- exclusief btw inclusief €1.550,- reis- en accommodatiekosten.
Dit bedrag is inclusief:

  • Individueel intakegesprek 2 weken voor masterclass
  • Reis en verblijf op Vlieland
  • Cursusmateriaal
  • Boek ‘VeranderCanvas’
  • Geselecteerde artikelen
  • Individueel nazorggesprek 2 maanden na masterclass.

Deze investering is exclusief de opslag over de opleidingskosten wanneer wordt ingeschreven via een broker (Springest, Edubookers, Conclusion/Archipel Academy)
In dat geval wordt de prijs verhoogd met het percentage dat de betreffende broker berekent.

Data

14-18 april 2024 (Vlieland)
Bonus bij inschrijving vóór 31 januari 2024
Uiterlijke inschrijving 14 maart 2024

17-21 november 2024 (Vlieland)
Bonus bij inschrijving vóór 15 juni 2024
Uiterlijke inschrijving 30 september 2024

Bonus

Bij inschrijving vóór de bonusdatum een gratis ‘Trots op jouw apenrots’ workshop – onder leiding van ethologe Cornelia Vermeer – die ons oergedrag in sociale groepen ontrafelt. Dit is inclusief wandeling langs de apen in de dierentuin om objectief waarnemen van gedrag te trainen ter waarde van €300,- per persoon.