Nieuws

Aan Verandermanagement hangt soms iets van “dat is niet voor mij”. Te abstract, te vaag of hoog over en wat kan ik er nu echt mee?
Het beeld dat je dit bij een grote reorganisatie of transformatie pas nodig hebt en dat dit vooral het domein is van senior consultants en directeuren.

Plan een digitale kennismaking (½ uur), dan weet je daarna precies waar jouw groei zit.

Er is veel te vertellen maar laat ik beginnen bij ons nieuwe motto: Verrassend Veranderen.

Een maatwerk programma is als een expeditie. Een uniek en eenmalig avontuur met een groep mensen waar je goed voorbereid aan wilt beginnen onder professionele begeleiding.

Hoe krijg je een optimaal werkend team dat zijn doelen “zet” en haalt? Deze vraag stelt elke manager, sportcoach of afdelingshoofd zich regelmatig.Er is natuurlijk geen eensluidend antwoord maar ik zoek het graag in bewustwording van de onderlinge dynamiek en in hoe je...

Ontwikkeling en Ingebruikname van Assets wordt vormgegeven in projecten en die worden gemanaged. Dat vraagt kennis, skills en praktische handvatten. Dat is waar onze trainingen zich direct op richten. In dit nieuwsitem: Projectmanagement in de Bouw en Infra, wat maakt...

Leidinggeven aan een verandering is een vak apart. Bij enkele Masterclass-gangers van november 2022 tekenden we met trots het volgende op: “Avontuur, Afwisseling, Kwaliteit”, “Mogelijkheid tot totale herprogrammering”, “De wereld verandert continu en ik had behoefte...

Doe mee met ons marktonderzoek! Je leert er vast ook nog iets van over Change Management. Check onze propositie voor een blended training Change Management. Vul de vragenlijst uiterlijk 30 juni 2022 in, kost je 10 minuten. Resultaten worden hier t.z.t. gedeeld. Alvast...

Het is soms heel lastig om leren te vangen. Het causale verband tussen training en leereffect is niet altijd klip en klaar. Je weet soms zelf ook niet waar je iets geleerd hebt, maar je constateert wel een verschil in mindset of gemoedstoestand.Onder leerdoelen voor een...

Met de opgedane energie van de Masterclass Leiden in Verandering vorige week op Vlieland nog in mijn systeem, zou ik graag deze nieuwsbrief "Verandermanagement" uitlichten. Tussen aanhalingstekens omdat dit wat technisch klinkt maar dat zeker niet is. Het gaat dan...

Het idee was: kunnen we een Ontwikkellijn (product) voor Projectmanagement maken die richting geeft aan hoe deze professionals zich kunnen ontwikkelen? Na rijp beraad koos het CBS voor het leerkompas van Management Expedition als startpunt, vooral vanuit de...

Schrijf je uiterlijk 31 augustus nog in voor de training Skills Projectmanagement in Beheer en Onderhoud of de training Skills Projectmanagement in de Bouw en Infra.

Hierbij een preview van de video die in de maak is om de Training Skills Projectmanagement in Beheer en Onderhoud voor het voetlicht te krijgen.

Hierbij een preview van de video die in de maak is om de Training Skills Projectmanagement Bouw en Infra voor het voetlicht te krijgen.

Invloed nemen zonder macht Als Projectmanager heb je geen hiërarchische positie waaruit je "macht" of zeggenschap hebt.Veelal zoeken we het in Leiderschap en Invloedsstijlen. Nu een keer een andere invalshoek, namelijk de 7 principes van overtuigen van Cialdini...

Eind september was Maarten Ducrot, voormalig profwielrenner en nu wielercommentator van de NOS, te gast in de training Skills Projectmanagement in de Bouw en Infra voor projectleiders. Ter inspiratie en om te leren van het peloton. De koers als metafoor voor het leven...

Hoe ga jij met de stress om in deze spannende tijd? Ben je je daar bewust van? En wist je dat stress verschilt per type mens? Herken je stressfactoren bij anderen? Zie tips om er wat aan te doen!

Change begint bij jezelf Verandering is overal en continu. Op macro en micro niveau. Deze video gaat over hoe je je daartoe verhoudt. En wat je kunt doen om daar mee om te gaan. Zowel als mens als vakmatig. En dat is precies het centrale thema van onze Masterclasses...

Laveer jij als projectleider actief in Beheer en Onderhoud ook tussen korte termijn acties en lange termijn exploitatie? Tussen communiceren en confronteren? Tussen aandacht verdelen en focussen op grote en kleine projecten? Stel je vragen in een online Zoom sessie of...

Manoeuvreer jij als projectleider actief in de Bouw of Infra ook tussen je team motiveren en aanspreken? Tussen risico’s managen en kansen pakken? Tussen zeggen waar het op staat en meebewegen? Stel je vragen in een online Zoom sessie of schrijf je in vóór 30 juni...