Menu
De manager Projects Real Estate Management van TU/Eindhoven heeft Management Expedition gevraagd een praktische basics projectmanagement training te geven voor 4 projectleiders waarin structuur en skills hand in hand gaan.
Projects Real Estate Management van TU/Eindhoven ontwikkelt en verbouwt de campus van de universiteit. Daar komen vele grote en kleine projecten uit voort die met een pool van projectmanagers worden uitgevoerd.
In 3 losse trainingsdagen hebben we basics van projectmatig werken (afbakenen, faseren, beslissen, beheersen) behandeld aan de hand van de echte projecten van de deelnemers.
Daarnaast hebben we een casus met elkaar uitgewerkt om de principes en toegevoegde waarde achter zo’n structuur te doorgronden; hier doorheen gevlochten de thema’s als omgang met je opdrachtgever en andere stakeholders, hoe besluitvorming krijgen, hoe je team te motiveren, gesprekstechnieken in te zetten en hoe met onzekerheid om te gaan.
Het resultaat hebben deelnemers op het evaluatieformulier beschreven als:
Samen met enkele collega’s heb ik 3 dagen een cursus projectmanagement van Jöan mogen volgen. Zijn jarenlange ervaring op het gebied van projectmanagement komt tot uiting in pakkende cases en herkenbare voorbeelden. De toepassing van theorie hield de cursus boeiend en levendig. We hebben veel gebruik gemaakt van de mogelijkheid om voorbeelden uit de praktijk te bespreken. Jöan haalt de essentie naar boven en laat zien hoe je ermee om kunt gaan. Al met al een cursus die goed aansloot op ons dagelijks werk.
Het VAKmatige van Projectmanagement is hygiëne geworden, nuttige en noodzakelijke bagage. De competenties van een projectmanager zitten in het beïnvloeden van een complexe OMGEVING, het samenwerken met je TEAM en de positionering van je IK. Ons vertrekpunt voor een evenwichtige en boeiende maatwerk training is een juiste dosering van deze vier elementen van ons LEERMODEL.
Management Expedition
Oude Singel 45
3421 ED, Oudewater