Resultaat verantwoordelijk team
Opdrachtgever: SVB
Doelgroep: Medewerkers Juridische Zaken
Vraagstuk
SVB heeft Management Expedition gevraagd om het proces te begeleiden om te komen tot een andere verdeling van taken op basis van resultaatverantwoordelijkheid.
Opdrachtgever
De afdeling Juridische Zaken kent grote diversiteit aan taken, waarvan sommigen generiek zijn en andere zeer specialistisch. Anders organiseren, namelijk in 2 resultaatverantwoordelijke teams kan de effectiviteit van 20 experts zeer ten goede komen.
Belangrijk is dat de verwachtingen, afspraken en overleggen in die nieuwe situatie helder zijn en gedragen worden.
Over de opdracht
In een workshop hebben we met een polarisatie-oefening allereerst de standpunten uitgewisseld. Voortbouwend op de overeenkomsten en verschillen zijn we gekomen tot verschillende afspraken voor 2 teams.
Resultaat
Het resultaat is dat de medewerkers zelf hun toekomst hebben gedefinieerd in een werkbare constructie met acties voor het vervolg.
Judith Janssen
Opdrachtgever
Jöan heeft met zijn kennis en inventiviteit onze kick off ‘werken in resultaatverantwoordelijke teams’ een goede invulling kunnen geven. Hij luistert goed naar de wensen uit de groep en is flexibel waardoor hij in staat is te improviseren waar dat nodig blijkt. Daarbij is Jöan een prettige persoonlijkheid om mee samen te werken.
Je dag op de hei nadrukkelijk vanuit Change inrichten?
Change Workshop
We zetten onze expertise om tot echte gedragsverandering en effect te komen ook graag in bij workshops. Een doordacht ontwerp, start van de Change vóór de heisessie en een doortastende houding met wat humor zijn onze ingrediënten om bij jouw team iets te veranderen.