Training Implementatiekracht
Doelgroep: Implementatiecoördinatoren
Vraagstuk
De Sectiemanager heeft Management Expedition gevraagd:
“Ontwerp een training waarin Implementatiekracht wordt ontwikkeld en voer de training uit”.
Opdrachtgever
Deze uitvoeringsorganisatie in het sociale domein kenmerkt zich door vele processen en systemen waarmee de uitvoering van de wet ter hand wordt genomen.
Wijzigingen en (complexe) veranderingen in deze organisatie vragen om Implementatiekracht, hetgeen te omschrijven is als een mix van hard skills Projectmanagement en soft skills in communicatie en Draagvlak creëren met kennis van de processen, informatievoorziening en systemen van de organisatie. Het gaat om wijzigingen daadwerkelijk werkend te krijgen.
Over de opdracht
We – de hoofdtrainer en de ervaringsdeskundige van de organisatie zelf – hebben de deelnemers gevraagd 360-graden feedback op te halen en met hen in individuele intakegesprekken de leerdoelen geformuleerd.
In 4 modules van 2-3 dagdelen hebben we het WAAROM, het WAT, het HOE en met WIE van projecten behandeld in combinatie met skills als Stakeholdermanagement, Opdrachtgevers managen, Implementatievaardigheden, Draagvlak creëren en Communiceren bij implementaties; en daar onderweg de opdrachtgevers en de leidinggevenden bij uitgenodigd.
Om af te ronden met de individuele Implementatiestatements van de deelnemers.
Resultaat
Het resultaat van de training Implementatiekracht is een verdieping op het acteren in complexe situaties waarin veranderingen dienen te worden geïmplementeerd.
Met meer bewustzijn waar structuur van Projectmatig Denken en skills voor het aanwenden van invloed kunnen helpen.
Marcel Davina
Co-trainer
Een geweldige leuke ervaring om samen met Jöan de training implementatiekracht bij de SVB op te zetten en te geven. Jöan is zeer ervaren trainer en heeft veel kennis en ervaring met project management. Mede hierdoor hebben we een goede vertaling kunnen geven van theorie naar de praktijk van implementeren.
Vincent Pauw
Opdrachtgever
Deskundig, authentiek en enthousiast. Voor de organisatie is het belangrijk om (complexe) veranderingen succesvol tot uitvoering te brengen. Verandering komt niet alleen op basis van analyses en onderzoek tot stand, maar vraagt implementatiekracht om een inhoudelijk plan tot realisatie te brengen. Jöan heeft een maatwerktraining implementatiekracht verzorgd, hij speelde flexibel in op de wens om een co-trainer vanuit de organisatie in te zetten. De combinatie van harde vaardigheden (projectmanagement), zachte vaardigheden (communicatie en draagvlak) met de doorvertaling naar de eigen werkpraktijk (co-trainer) werkte perfect. Ik kijk terug naar een mooi leertraject voor diverse collega’s. De diversiteit in de groep zorgde voor een verdere verrijking van van het leertraject omdat er vanuit diverse perspectieven naar verandering werd gekeken.
Ingrid Slagter
Deelnemer
In maart 2022 ben ik gestart met de training Implementatiekracht bij Jöan. De reden hiervoor was dat ik me verder wilde ontwikkelen en een training op het gebied van projectmanagement en implementatie was een logisch vervolgstap. Ik kijk terug op een ontzettend leerzame en waardevolle training. Dit komt mede door Jöan. Ik heb hem ervaren als een vakkundig, inspirerend en vooral bevlogen persoon. Hij is iemand die persoonlijke aandacht heeft voor elke deelnemer en geeft ruimte jezelf te ontwikkelen, ongeacht je niveau en ervaring en doet dit zonder oordeel.
Maatwerk voor jouw groep projectmanagers met aandacht voor elk individu?
Training Projectmanagement
Het VAKmatige van Projectmanagement is hygiëne geworden, nuttige en noodzakelijke bagage. De competenties van een projectmanager zitten in het beïnvloeden van een complexe OMGEVING, het samenwerken met je TEAM en de positionering van je IK. Ons vertrekpunt voor een evenwichtige en boeiende maatwerk training is een juiste dosering van deze vier elementen van ons LEERMODEL.