Menu
NS heeft Management Expedition gevraagd deze in company training te verzorgen – inmiddels heeft editie 5 plaatsgevonden – met trainers die ervaring met projecten meebrengen en in staat zijn om een mindshift te realiseren bij deelnemers.
NS heeft in haar curriculum Projectmanagement de training Skills for Succes (SfS). Het gaat om het trainen van vaardigheden die met het IK en de OMGEVING te maken hebben en aansluiten bij “hoe werkt het bij NS”. Dit met het doel om, uitgerust met deze skills, succesvolle projecten te doen.
De training met Machiel Willemsen als hoofddocent en Jöan Boere als co-trainer is vormgegeven in 3 blokken van 4 dagdelen met thema’s als Contextmanagement, Risicomanagement, Opdrachtgeverschap, Leiderschap, Governance, Beïnvloeden en Zelfmanagement.
Individuele intake- en feedbackgesprekken zorgen voor richting in de leerdoelen respectievelijk zelfreflectie bij de de deelnemers.
Wisselende interne gasten, dikwijls ervaren programmamanagers vanuit NS Stations, NS Reizigers, NS Techniek of een stafafdeling worden betrokken om de NS praktijk naar binnen te halen in de training.
Daarnaast nodigen we een externe gast uit voor bijvoorbeeld Governance, Agile of Leiderschap. We oefenen met gesprekscoaches gesprekken en laten ook het spectrum aan projectaanpakken zien.
Deelnemers leren veel van elkaars projecten die van zeer verschillende aard zijn voor Stations (vastgoed), Reizigers (processen in operatie), Techniek (materieel), ICT (processen en hard- en software) en Staven (divers).
De skills in combinatie met het vak levert zelfbewuste en geïnspireerde deelnemers op.
Vorige maand hebben ik en zeven andere NS-collega's een intensieve training voor senior projectmanagers afgerond bij Management Expedition. Jöan nam daarbij de 'technische' PM-onderwerpen voor zijn rekening. Wat ik bijzonder knap vond is de wijze waarop Jöan de vergelijking van een aantal projectmanagement-methodieken gebruikte om de achterliggende PM-theorie op te frissen. Daardoor werden alle aanwezigen op hetzelfde kennisniveau gebracht, zonder dat dit tot een vervelend 'herhaling van zetten'-gevoel leidde. Gecombineerd met de op de eigen praktijk gerichte oefeningen heeft Jöan's Management Expedition een indrukwekkende training neergezet.
Ik heb enorm veel geleerd van Jöan tijdens de intervisiesessies voor projectmanagers. Niet alleen het proces met de groep was leerzaam, ook de enorme vakkundigheid waarmee Jöan dit proces wist te leiden. Sterk op de relatie, stevig op de inhoud waar nodig. Zeer veel bewondering voor zijn wendbaarheid hierbij, zoals gezegd; veel van geleerd!
Daarnaast de 6 daagse projectmanagementtraining Skills for Success namens NS gevolg bij hem. Ook daarin ervaren hoe Jöan kan putten uit een enorm arsenaal van tools, ervaringen en inzichten waarmee hij de groep verder helpt in hun ontwikkeling. Voor alle (senior) projectmanagers binnen NS; een aanrader om deze training bij Jöan en Machiel te volgen!
Verdeling tussen trainers, afwisselend programma, veel ruimte voor oefenen met cases en reflectie. Relaxte maar toch diverse groep cursisten, vulde elkaar goed aan. Lessons learned van verhaal Fyra van Lex koppelen aan NS Risk verhaal. Waarin best practises aantonen wat aan risico beheersing helpt en wat niet. En waar toekomstige grote projecten aan moeten voldoen rekening mee moeten houden.
Jöan heb ik leren kennen op de opleiding "Skills for succes", welke ik heb gevolgd via NS Stations. De kwaliteit, de diepgang en en zeker ook de vrijheid/veiligheid om met je zelf aan slag te gaan, heb ik als zeer waardevol ervaren. Een aantal onderdelen van dit traject spraken mij wel aan om ook in te zetten voor het team adviseurs Techniek waar ik mee werk. Samen met Jöan Boere en Machiel Willemsen heb ik voor een groep van 30 collega's een interne en groep specifieke training in elkaar gezet en is deze ook in 2 groepen gedraaid door Jöan en Machiel. Het gehele traject van voorbereiden, uitvoeren en nazorg van het geheel was erg plezierig. De gehele opleiding is door de deelnemersgroep als heel goed beoordeeld. De ervaring, de kennis, "de net op een andere manier van coachen", de persoonlijke aandacht en de rust maken het een prettig en van toegevoegde waarde om met Jöan en Machiel als partners samen te werken.
Het VAKmatige van Projectmanagement is hygiëne geworden, nuttige en noodzakelijke bagage. De competenties van een projectmanager zitten in het beïnvloeden van een complexe OMGEVING, het samenwerken met je TEAM en de positionering van je IK. Ons vertrekpunt voor een evenwichtige en boeiende maatwerk training is een juiste dosering van deze vier elementen van ons LEERMODEL.
Management Expedition
Oude Singel 45
3421 ED, Oudewater