Integraal Ontwikkelplan

Integraal Ontwikkelplan

Integraal Ontwikkelplan Opdrachtgever: Stevens Van Dijck Doelgroep: Directieleden en Consultants/Projectleiders Stevens Van Dijck Vraagstuk De Directie van Stevens Van Dijck heeft Management Expedition gevraagd: “Help vorm te geven aan een integraal opleidingsplan –...
Ontwikkellijnen voor Ontwikkeling organisatie

Ontwikkellijnen voor Ontwikkeling organisatie

Ontwikkellijnen voor Ontwikkeling organisatie Opdrachtgever: CBS Doelgroep: CBS managers en medewerkers Vraagstuk  CBS heeft Management Expedition gevraagd om het te adviseren bij de ontwikkeling en implementatie van ontwikkellijnen als instrument voor het voeren van...
Samen Werking

Samen Werking

Samen Werking Opdrachtgever: Partners K2 Doelgroep: Adviseurs K2 Vraagstuk  K2 heeft Management Expedition gevraagd een workshop te ontwerpen en uit te voeren om de kwaliteiten en talenten van de adviseurs van K2 optimaal te benutten. Opdrachtgever K2 is een...
Resultaat verantwoordelijk team

Resultaat verantwoordelijk team

Resultaat verantwoordelijk team Opdrachtgever: SVB Doelgroep: Medewerkers Juridische Zaken Vraagstuk  SVB heeft Management Expedition gevraagd om het proces te begeleiden om te komen tot een andere verdeling van taken op basis van resultaatverantwoordelijkheid....
Agile of Prince2?

Agile of Prince2?

Agile of Prince2? Opdrachtgever: SVB Doelgroep: Projectmanagers Vraagstuk  SVB heeft Management Expedition gevraagd om te ondersteunen bij het vinden van de kern van het probleem en begeleiden van de discussie binnen de pool met projectmanagers rondom klassiek...