Training Skills projectmanagement Beheer en Onderhoud

Herken je dat?
Laat mij je verrassen in deze brede integrale training met skills en structuur die je helpen bij die dilemma’s.
Je wordt invloedrijker, je ervaart andere invalshoeken, je wordt creatiever in oplossingen en het is ook nog pragmatisch omdat ik in jouw schoenen heb gestaan.

Regie op meerdere projecten is balanceren tussen beheersing en wendbaarheid

Je bent een wendbare duizendpoot en schaakt op vele borden tegelijk. Een project precies conform plan uitvoeren en opleveren aan de gebruiker? Dat was vroeger.

Herken je dit?

Voor gebruikers is alles urgent
Je had al gewaarschuwd voor die risico’s
Je stakeholders moeten confronteren
De verwachtingen van vele ”bazen” verschillen
Overlast noopt tot anticiperen
Overdracht ruim van te voren plannen
Nu toch echt een keer “neen” moeten verkopen
De lange termijn in budgetten goed voor ogen houden.

Het gaat om aansluiten en manoeuvreren in wat mogelijk, wenselijk en ineens urgent is.
De wereld is complexer geworden.
Je grens bewaken en tegelijkertijd constructief samenwerken is een dilemma van alle dag.
Je bent voortdurend aan het balanceren tussen het beheersen van tijd en geld èn wendbaar zijn in kwaliteit.

De projectleider van de toekomst

Het kan altijd beter. De Projectleider van de toekomst heeft kennis van nieuwe denkwijzen als Agile (wendbaarheid) in combinatie met robuuste principes van projectmatig (samen)werken.
Beschikt over beïnvloedingsskills, communicatie- en onderhandelvaardigheden en weet zichzelf te managen, ook onder druk.
Daarnaast is kennis van aanbesteden en samenwerking in dit domein relevant.
Als je dit tot je pakket mag rekenen, kun je de uitdagingen van deze tijd aan.

Van jongleur naar bewuste professional

Je neemt de volgende bagage mee naar huis:

5

Kennis van het opzetten en implementeren van projecten

5

Kennis van omgaan met beheerders en gebruikers, met oog op overdracht en exploitatie

5

Inzicht in stakeholdermanagement

5

Inzicht in aanbesteden

5

Inzicht in je persoonlijkheid en die van anderen

5

Skills in beïnvloeden, onderhandelen,
communiceren en conflicthantering

5

Concrete acties voor jouw projecten

Zo werken wij

We gaan met elkaar op reis. Niet zomaar een reis maar een expeditie, opgebouwd uit drie pijlers om te leren.

U

EXPLORE

Zelfonderzoek door niet-gangbare werkvormen van bijzondere gastdocenten levert inzicht in drijfveren en overtuigingen op.

EXPLORE TO DISCOVER



Experiment

Omstandigheden in een expeditie leveren echt gedrag op waar je feedback op krijgt. Oefen in een veilig leerklimaat.

EXPERIMENT TO FEEL



Exchange

Onderlinge uitwisseling wordt opener in een inspirerende omgeving. Permanente aandacht voor je leerbehoefte en je casus borgt je leerresultaat en dát zet aan tot actie.

EXCHANGE TO ACT

Ontmoet ons team

Mischa Kok

Gastdocent

“Samenhang, structuur en richting levert puur en bevlogen advies”

Raymond Eilander

Gastdocent

“Zonder wrijving geen glans”

Maarten Ducrot

Gastdocent

“Van binnenuit presteren”

Robbert Nijziel

Hoofddocent

“Veranderen is mensenwerk”

Mischa Kok, Gastdocent

Mischa heeft ruim 20 jaar ervaring in beheer- en onderhoudsprogramma’s voor omvangrijke vastgoedportefeuilles van voornamelijk (semi)overheden en maatschappelijke organisaties zoals ziekenhuizen en onderwijsinstellingen. Hij heeft aan de wieg gestaan van de ontwikkeling en implementatie van samenwerkingsrelaties tussen opdrachtgevers en marktpartijen op basis van prestatiecontracten. Hierbij is, na jaren, nog steeds sprake van de noodzaak van een cultuur- en mentaliteitsomslag. Als consultant en partner van VPRC en Trainer NEN2767 bij NEN Training en Advies brengt Mischa zowel kennis van de theorie als ruime praktijkervaring op de bühne.

Raymond Eilander, Gastdocent

Raymond Eilander is trainer en coach en enthousiasmeert en confronteert teams, professionals en leiding met hun onbenutte potentieel.
Wanneer je je eigen belemmeringen te boven komt en je kan overgeven aan wat je kan leren dan vergroot jij per direct jouw Impact en de Impact van jouw team of organisatie. Leiderschap, samenwerking, adviseren, beïnvloeden en omgaan met conflicten zijn thema’s waarin hij graag betekenisvol is. Naast muzikant en rugbycoach is hij lid van de Orde van Organisatiekundigen & Adviseurs en Associé van de Baak Managementcentrum VNO-NCW.

Maarten Ducrot, Gastdocent

Maarten Ducrot is sinds 1992 actief als organisatieadviseur, door hemzelf aangeduid als Ondernemer in Veranderingen, met als uitgangspunt: hoe neem je mensen mee in succesvol, ander gedrag bij een verandering in plaats van sturen op resultaat; hoe boor je die bron en het talent aan binnen een professionele omgeving zodat verandering en ontwikkeling van Binnenuit komt in plaats van bepaald door de leiding? En hoe ziet leidinggeven er dan wel uit? Veranderkunde en Talentontwikkeling is het specialisme van Ducrot.

Robbert Nijziel, Hoofddocent

Robbert heeft ruim 25 jaar hands-on project- en programmamanagement ervaring. Hij geeft sinds 2012 ook trainingen op diverse vakgebieden.

Sommige klussen gaan vanzelf, andere gaan moeizaam. Zijn fascinatie zit op: ‘hoe werkt het hier eigenlijk en hoe werkt het bij jou?’. De essentie van het vraagstuk én de onderstroom zichtbaar maken is zijn specialiteit. Wat vraagt een klus én de mens staan centraal bij het organiseren en realiseren van projecten. Met zijn resultaatgerichte en praktische instelling heeft hij vele projecten en programma’s met succes afgerond.

Sinds 2018 geniet hij van het begeleiden van mensen in persoonlijk leiderschap. Met zijn scherpe blik, zachtheid en humor schuwt hij de lastige onderwerpen niet. Juist daar waar het lastig is, zit de schat voor het klaren van de klus en het creëren van beweging naar de gewenste verandering.

FAQ

Is 5 blokken niet veel?

Dit is een fundamentele basistraining waarin skills en projectmanagement verbonden worden, gericht op de specifieke aard en dilemma’s die Beheer en Onderhoud in combinatie met kleinschalige verbouwingen met zich mee brengt; dat vergt een investering in tijd. Het kost je netto slechts 5,5 werkdag exclusief het huiswerk.

Welke methode wordt behandeld?

We staan expliciet stil bij de fasen van projecten en nemen daarin Agile en Projectmatig Werken als leidraad. Daarnaast is Overdracht en Exploitatie een specifiek thema.

Hoe verhoudt deze investering zich tot andere trainingen?

Vergelijking leert dat dit een uitstekende prijs-prestatie is

Is het dan niet zo’n generieke training met van alles wat?

We verzorgen inderdaad een brede mix van skills en structuur. Maar wel vanuit met voeten in de klei staan en met ruimte voor jouw praktijksituaties.

Komt mijn persoonlijkheid aan bod?

Ja, we gaan met behulp van Insights Discovery profielen aan de slag zodat je jezelf beter leert kennen en hoe je overkomt bij anderen.

Is het praktijkgericht?

Jazeker, om drie redenen.
1. De hoofddocent heeft zelf handson projectmanagementervaring.
2. Je mag een gast uit jouw praktijk uitnodigen voor een inhoudelijke avondsessie met diner.
3. Je brengt je eigen project in en die loopt mee gedurende de training.

Wat maakt het specifiek voor Beheer en Onderhoud?

We staan expliciet stil bij het samenwerken en betrekken van beheerders en gebruikers door middel van praktijkinbreng van de co-trainer.

Wat doen de gasten eigenlijk?

Wij geloven in leren vanuit andere werelden en metaforen. Vandaar ook deze bijzondere gasten.

Wat is het niveau van deze training?

Deze intensieve training is bestemd voor professionals met enkele jaren ervaring en minimaal HBO werk- en denkniveau.
Je geeft leiding aan een projectteam of disciplineteam; of je hebt veel werkervaring in andere rollen en behoefte aan basis projectmanagement kennis en skills vanuit je relatief nieuwe rol als leidinggevende aan een project.

Hoeveel deelnemers zijn er?

Het maximum aantal deelnemers is 12 personen.

Niek Godeke

Vrije Universiteit Amsterdam | Facilitaire Campus Organisatie | Sr. Gebouwcoördinator, Vastgoedbeheer

Aandachtig, aanpassingsvermogen en doorzetten zijn toch zeker wel 3 begrippen die bij Jöan passen. Jöan besteedde veel aandacht aan zijn cursisten, helemaal in deze Coronatijd waarbij de training van Management Expedition ineens digitaal plaats moesten vinden. Aanpassen en doorgaan om cursisten kennis bij te brengen. Dat is wat Jöan deed, samen met diverse gastsprekers die mij nieuwe inzichten gaven en lieten omdenken waar het kon. Jöan, bedankt!!

Pim Koch

Universiteit Utrecht | Facilitair Service Centrum | Projectleider

In 2021 heb ik de training ‘Skills projectmanagement in beheer en onderhoud’ mogen volgen bij Management Expeditions, gegeven door Jöan Boere. Jöan is met zijn aanstekelijke energie een geweldige inspirator en leuk mens om mee samen te werken. Jöan beschikt over veel ervaring en flinke dosis kennis wat zorgt voor leuke voorbeeldcases en een alles behalve saaie training. De toevoeging van diverse gastsprekers maakte de training nog veelzijdiger. Het heeft mij in ieder geval een flinke stap verder gebracht in mijn ontwikkeling. Ik raad deze training daarom ook van harte aan.

Quotes Deelnemers editie 2020-2021:

Pim Koch

Universiteit Utrecht | Facilitair Service Centrum | Projectleider

“Ik ben zelfverzekerder geworden. Veel handvatten. Nu meters gaan maken.”

Berry Kosterman

Universiteit Utrecht | Facilitair Service Centrum | Projectleider planmatig onderhoud

“Anders gesprekken voeren, meer doen met communicatie en vooral nadenken over hoe je een project gaat inrichten”

Mark Joon

Universiteit Utrecht | Facilitair Service Centrum | Projectleider

“Beter presteren in ad-hoc situaties met meer rust en overzicht in project”

Dick Damstra

Rijksuniversiteit Groningen | Bouwkundig Projectleider

“Respect voor een ieder”

Niek Godeke

Vrije Universiteit Amsterdam | Facilitaire Campus Organisatie | Sr. Gebouwcoördinator, Vastgoedbeheer

“Resultaat is een betere samenwerking met collega’s die leidt tot betere plannen die breed gedragen worden”

Ritske Tuinstra

Rijksuniversiteit Groningen | Facilitair Bedrijf | Projectleider E

“Inzicht in opleveren projecten en in stakeholdermanagement”

Paul Veenstra

Rijksuniversiteit Groningen | Facilitair Bedrijf | Bouwkundig Projectleider

“Als je met meerdere collega’s deelneemt kun je interactie op de werkvloer krijgen.”

Frans van de Poll

TU Eindhoven | Asset manager | Real Estate, management and maintenance

“Goede mix tussen theorie, ervaring, voorbeelden en interactie”

Didier Stassen

Rijksuniversiteit Groningen | Facilitair Bedrijf | Bouwkundig Projectleider

“Zinvol als je veel in teamverband projecten aanstuurt”

Jeffrey Neeven

Vrije Universiteit Amsterdam | Vastgoedbeheer Facilitaire Campus Organisatie | Sr. Gebouwcoördinator

“Training is zeer open minded. Je kan goed je eigen inbreng in de groep gooien”

Inschrijven

De training bestaat uit:

1 tweedaagse van 5 dagdelen
2 blokken van 3 dagdelen
1 blok van 2 dagdelen
1 blok van 1 dagdeel

in de periode november 2023 – maart 2024 op een inspirerende locatie in de omgeving Utrecht.

De investering voor deelname bedraagt €3.980,- all-in exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief:

Online individueel intakegesprek
Insights Discovery® profiel
Cursusmateriaal
Geselecteerde artikelen
Verblijf op cursuslocatie inclusief 5x lunch, 3x diner (inclusief uitnodiging voor een gast bij een avondsessie), 1x overnachting

Deze investering is exclusief de opslag over de opleidingskosten wanneer wordt ingeschreven via een broker (Springest, Edubookers, Conclusion/Archipel Academy)
In dat geval wordt de prijs verhoogd met het percentage dat de betreffende broker berekent.

Data

November 2023 – maart 2024
Uiterlijke inschrijving 15 oktober 2023

Inschrijven

Bonus

Bij inschrijving vóór de bonusdatum een gratis ‘Vechtkunst’ workshop – onder leiding van trainer en coach “full contact” Marike van Erp – die ons meeneemt in de kracht van vechten voor jezelf en voor de ander. Dit is all-in ter waarde van € 300,- per persoon.

Alternatief is dit bedrag als korting ontvangen.