Brochure

Training Skills Projectmanagement in de Bouw en Infra

Voor projectleiders

Intro

Werkwijze

Team

FAQ

Quotes

Inschrijven

De projectleider als connector

Je project conform specs uitvoeren en opleveren? Verleden tijd!
De wereld verandert onder je handen.
Je bent je bewust van de vele stakeholders en belangen.
Je schakelt en verbindt dat het een lieve lust is.
En je vraagt je ook af, moet ik een schaap met vijf poten zijn?
Herken je dat?

Laat mij je triggeren in deze verrassende brede integrale training die jou naar het next level brengt.
Je doet kennis op over Agile en Value Based Projectmanagement, je leert jezelf beter managen, je verdiept je skills op samenwerken met contractpartijen.
Je krijgt praktijkverhalen uit jouw branche voorgeschoteld en praktische handvatten vanuit mijn eigen projectervaring.

Fiks je het of niet?

Een project realiseren is steeds meer de complexiteit van belangen en mensen doorzien en daar op anticiperen.
Herken je dit?

  • Contractvorming zet de toon
  • Jouw scherpte bepaalt de voortgang
  • Ver vooruit kijken is geen luxe maar noodzaak
  • Stakeholders melden zich onverwacht
  • Je teamleden doen ook veel andere dingen
  • Binden en boeien als persoon is part of the job
  • Je moet verhaal hebben bij je project
  • Het helpt als je je opdrachtgever positioneert
  • Snappen hoe het in groepen mensen werkt is een pré

Het gaat om contacten leggen en voor je laten werken, anticiperend op issues en veranderingen.
Jezelf daarin niet verliezen is belangrijk.
Kennis van aanbesteden, markttrends in de bouw en infra en gevoel voor verhoudingen vormen een basis.
At the end of the day, geldt: fiks je het of fiks je het niet?

De projectleider wordt steeds breder

Goed, beter, best. De Projectleider van de toekomst heeft kennis van allerlei projectmanagementmethoden (Agile, VBM, IPM, PMW, Prince2, enz.) en past een juiste mix toe.
Is zich bewust van zijn stijl en persoonlijkheid, creëert draagvlak en stuurt richting besluitvorming.
Stimuleert het team, bedient meerdere “opdrachtgevers” en heeft oog voor de buitenwereld.
Beseft dat de Business Case moet kloppen maar een goed verhaal beter werkt.
Werkt aan zijn professionaliteit, zowel in termen van branchekennis als skills.
Als je die breedte als je repertoire beschouwt, ben je een projectleider voor de toekomst.

Van vakmens naar verbindende all-rounder

Je neemt de volgende bagage mee naar huis:
5
Meer kennis van het opzetten en implementeren van projecten
5

Meer kennis van diverse methoden

5

Meer kennis van Aanbesteden, Trends en Samenwerken in de bouw en infra

5

Inzicht in je persoonlijkheid en die van anderen

5

Skills in beïnvloeden, conflicten hanteren en mondeling en schriftelijke communicatie

5

Inzicht in je krachtenveld, de relatie met je opdrachtgever en de risico’s van je project

5

Handvatten voor leidinggeven aan je projectteam.

Zo werken wij

We gaan met elkaar op reis. Niet zomaar een reis maar een expeditie, opgebouwd uit drie pijlers om te leren.
U

EXPLORE

Zelfonderzoek door niet-gangbare werkvormen van bijzondere gastdocenten levert inzicht in drijfveren en overtuigingen op.

EXPLORE TO DISCOVER

Experiment

Omstandigheden in een expeditie leveren echt gedrag op waar je feedback op krijgt. Oefen in een veilig leerklimaat.

EXPERIMENT TO FEEL

Exchange

Onderlinge uitwisseling wordt opener in een inspirerende omgeving. Permanente aandacht voor je leerbehoefte en je casus borgt je leerresultaat en dát zet aan tot actie.

EXCHANGE TO ACT

Ontmoet ons team

Rob van Kouwen

Gastdocent

“Als je in samenwerking laat zien waar je voor staat, zien mensen je zitten”

Peter Blokland

Gastdocent

“Elke verandering is een expeditie”

Raymond Eilander

Gastdocent

“Zonder wrijving geen glans”

Maarten Ducrot

Gastdocent

“Van binnenuit presteren”

Cornelia Vermeer

Gastdocent

“Stevig bouwen aan een team lukt effectiever met impactrijke ‘vlooi’momenten”

Jöan Boere

Hoofddocent

“Wat er speelt in een groep mensen, voltrekt zich in het hier en nu”

Rob van Kouwen, Gastdocent

van Multividuals, Experts in Expliciet Samenwerken is ruim 20 jaar actief in de bouw- en inframarkt. Hij werkt voor opdrachtgevers, de markt en vaak voor beide. Als onafhankelijk begeleider is hij betrokken bij verschillende innovatieve samenwerkingsvormen en begeleidt projecten van A tot Z. Van aanbesteding en opstart tot oplevering & overdracht in één dag. Zijn specialiteiten: teamvorming, teamontwikkeling, projectmatig samenwerken en onafhankelijke begeleiding van projecten en overleggen. Rob brengt zijn kennis en ervaring op interactieve wijze in en speelt in op door deelnemers ingebrachte casuïstiek.

Peter Blokland, Gastdocent

Peter Blokland werkt als gids op het werk en in de natuur en begeleidt werkgevers en werknemers in de veranderende wereld van werk. Hij benadert de veranderende wereld van werk vanuit een duurzame invalshoek. Hij gelooft dat de oplossing voor gedragsverandering vaak ligt in eenvoud. Mensen bij elkaar brengen, back-to-basics en aanpassen aan de omstandigheden.

Peter haalt zijn inspiratie uit poolreizigers uit het verleden en gebruikt hen als metafoor in zijn werk. Omdat hij zelf ervaring heeft als Arctic Gids leerde hij dat het geen kwestie is van slim of sterk zijn, maar dat het gaat om het vermogen je aan te passen aan onbekende omstandigheden. Peter gebruikt zijn eigen ervaringen om medewerkers op te voeden en te leren hoe ze kunnen overleven in een veranderende organisatie. Zo is hij betrokken bij verschillende bouwteams als de Rijkskantoor “de Knoop, tijdelijke Huisvesting- en renovatie Tweede Kamer en renovatie van De Nederlandsche Bank. Want volgens Peter is ‘elke project een expeditie’.

Raymond Eilander, Gastdocent

Raymond Eilander is trainer en coach en enthousiasmeert en confronteert teams, professionals en leiding met hun onbenutte potentieel.
Wanneer je je eigen belemmeringen te boven komt en je kan overgeven aan wat je kan leren dan vergroot jij per direct jouw Impact en de Impact van jouw team of organisatie. Leiderschap, samenwerking, adviseren, beïnvloeden en omgaan met conflicten zijn thema’s waarin hij graag betekenisvol is. Naast muzikant en rugbycoach is hij lid van de Orde van Organisatiekundigen & Adviseurs en Associé van de Baak Managementcentrum VNO-NCW.

Maarten Ducrot, Gastdocent

Maarten Ducrot is sinds 1992 actief als organisatieadviseur, door hemzelf aangeduid als Ondernemer in Veranderingen, met als uitgangspunt: hoe neem je mensen mee in succesvol, ander gedrag bij een verandering in plaats van sturen op resultaat; hoe boor je die bron en het talent aan binnen een professionele omgeving zodat verandering en ontwikkeling van Binnenuit komt in plaats van bepaald door de leiding? En hoe ziet leidinggeven er dan wel uit? Veranderkunde en Talentontwikkeling is het specialisme van Ducrot.

Cornelia Vermeer, Gastdocent

Cornelia Vermeer heeft zich als trainer van de groepsdynamiek van apen gespecialiseerd in aapgedrag en vertaalt deze naar gedragingen die we dagelijks op de werkvloer terug zien. De apen bieden daarmee een prachtige spiegel en kijk om vanuit biologisch perspectief de brug te slaan naar organisaties en de onderlinge relaties tussen collega’s. Ze neemt je op bevlogen en sprankelende wijze mee langs de apen in het park, waarbij ze je inspireert en uitnodigt … Daarnaast heeft ze bij natuurbeherende organisaties ruime ervaring in project- en programmamanagement opgedaan.

Jöan Boere, Hoofddocent

Jöan heeft ruim 10 jaar hands-on projectmanagement ervaring en is sinds 2002 trainer/facilitator.
Het leven heeft hem al wat tegenwind bezorgd, hetgeen een bron voor doorleefd advies en rake feedback als bijvangst heeft opgeleverd.
Tot zijn specifieke expertise rekent hij ook het organiseren van kickoffs van grote projecten of programma’s.
Daar komt de projectmanagement ervaring, veranderkundig diagnose talent en het creëren van teamimpuls mooi samen.

FAQ

Is 6 blokken niet te veel?
Dit is een integrale basistraining waarin persoonlijke skills, projectmanagement en specifieke uitdagingen van de branche Bouw en Infra met elkaar verbonden worden. Dat vergt een investering in tijd. Het kost je netto slechts 7,5 werkdag exclusief het huiswerk.
Welke methode wordt behandeld?
We geloven dat de projectmanager van de toekomst niet bij waterval (lees: PMW, IPM, etc.) of andere methoden zweert, maar juist een mix kan toepassen.
Daarom staan we stil bij de start, de inrichting, de beheersing en de oplevering van een project waarbij verschillende methoden, waaronder Agile en Value Based Projectmanagement gedachtegoed langskomt.
Hoe verhoudt deze investering zich tot andere trainingen?
Deze training is een diepte-investering voor jou als mens en professional.
We gaan voor een hoog maatwerk-gehalte, samengesteld vanuit beproefde en inspirerende bouwstenen, met veel persoonlijke aandacht.
Dat samen maakt deze training tot een uitstekende deal.
Is het dan niet zo’n generieke training met van alles wat?
We verzorgen inderdaad een brede mix van persoonlijke skills, projectmanagement structuur en branche-gerichte kennis en ervaring.
De rode draden maken het tot een integraal geheel, namelijk:

  • Insights Discovery als instrument dat steeds terug komt, voor de persoonlijke skills
  • De fasen start, inrichting, beheersing en oplevering die de structuur biedt voor de projectmanagement thema’s
  • De elementen Aanbesteden, Samenwerken in projecten en Oplevering & Overdracht als drieluik voor Bouw en Infra specifieke kennis

Daarnaast breng je je eigen project in en staat de eigen handson ervaring van de hoofdtrainer garant voor praktijkgehalte.

Komt mijn persoonlijkheid aan bod?
Ja, we gaan met behulp van Insights Discovery profielen aan de slag zodat je jezelf beter leert kennen en hoe je overkomt bij anderen.
We benutten dit ook om naar samenwerking in teams te kijken en naar hoe je reageert op druk en stress.
Is het praktijkgericht?
Jazeker, om vele redenen.
1. De hoofddocent heeft zelf handson projectmanagementervaring.
2. Je mag een gast uit jouw praktijk uitnodigen voor een inhoudelijke avondsessie met diner.
3. Je brengt je eigen project in en die loopt mee gedurende de training.
4. Het leerproces is ingericht op “wat leer je zelf maar ook, wat schiet je project er mee op dat je hier zit?”
Wat maakt het specifiek voor Bouw en Infra?
De co-trainer (Rob van Kouwen) heeft zijn ervaring in deze branche. Daarnaast behandelen we de elementen Aanbesteden, Samenwerken in projecten en Oplevering & Overdracht als drieluik voor Bouw en Infra specifieke kennis.
Bovendien is de intervisiebegeleider (Peter Blokland) actief in mediation en bemiddeling in bouwprojecten.
Wat doen de gasten eigenlijk?
Wij geloven in leren en ontwikkelen vanuit andere invalshoeken en metaforen. Vandaar ook deze bijzondere gasten.
Wat is het niveau van deze training?
Deze intensieve training is bestemd voor professionals met ervaring in het dragen van projectverantwoordelijkheid. Er wordt minimaal HBO werk- en denkniveau gevraagd.
Je geeft leiding aan een projectteam en ziet dit als je vak.
Hoeveel deelnemers zijn er?
Het maximum aantal deelnemers is 12 personen.

Quotes Deelnemers editie 2020-2021:

Inschrijven

De blended (mix van live en online) training bestaat uit:

  • 2 tweedaagsen van elk 5 dagdelen
  • 2 blokken van 3 dagdelen
  • 1 blok van 2 dagdelen online
  • 1 blok van 1 dagdeel online

in de periode oktober 2021 – maart 2022 op een inspirerende locatie in de omgeving Utrecht.

De investering voor deelname bedraagt €5.280,- all-in exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief:

  • Online individueel intakegesprek
  • Online tussentijds feedbackgesprek
  • Insights Discovery® profiel
  • Cursusmateriaal
  • Geselecteerde artikelen en video’s
  • Verblijf op cursuslocatie inclusief 6x lunch, 4x diner (inclusief uitnodiging voor een gast en je leidinggevende bij een avondsessie), 2x overnachting

Data

Oktober 2021 – maart 2022
Uiterlijke inschrijving 31 augustus 2021

Bonus

Een gratis ‘Vechtkunst’ workshop – onder leiding van trainer en coach “full contact” Marike van Erp – die ons meeneemt in de kracht van vechten voor jezelf en voor de ander. Dit is all-in ter waarde van € 200,- per persoon.

Alternatief is dit bedrag als korting ontvangen.