Brochure
Training Skills Projectmanagement in de Bouw en Infra
Voor projectleiders
De projectleider als connector
Je project conform specs uitvoeren en opleveren? Verleden tijd!
De wereld verandert onder je handen.
Je bent je bewust van de vele stakeholders en belangen.
Je schakelt en verbindt dat het een lieve lust is.
En je vraagt je ook af, moet ik een schaap met vijf poten zijn?
Herken je dat?
Laat mij je triggeren in deze verrassende brede integrale training die jou naar het next level brengt.
Je doet kennis op over Projectmanagement en over het waarom van projecten, je leert jezelf beter managen, je verdiept je skills op samenwerken met contractpartijen.
Je krijgt praktijkverhalen uit jouw branche voorgeschoteld en praktische handvatten vanuit mijn eigen projectervaring.
Fiks je het of niet?
Herken je dit?
- Contractvorming zet de toon
- Jouw scherpte bepaalt de voortgang
- Ver vooruit kijken is geen luxe maar noodzaak
- Stakeholders melden zich onverwacht
- Je teamleden doen ook veel andere dingen
- Binden en boeien als persoon is part of the job
- Je moet verhaal hebben bij je project
- Het helpt als je je opdrachtgever positioneert
- Snappen hoe het in groepen mensen werkt is een pré
Het gaat om contacten leggen en voor je laten werken, anticiperend op issues en veranderingen.
Jezelf daarin niet verliezen is belangrijk.
Kennis van aanbesteden, markttrends in de bouw en infra en gevoel voor verhoudingen vormen een basis.
At the end of the day, geldt: fiks je het of fiks je het niet?
De projectleider wordt steeds breder
Is zich bewust van zijn stijl en persoonlijkheid, creëert draagvlak en stuurt richting besluitvorming.
Stimuleert het team, bedient meerdere “opdrachtgevers” en heeft oog voor de buitenwereld.
Beseft dat de Business Case moet kloppen maar een goed verhaal beter werkt.
Werkt aan zijn professionaliteit, zowel in termen van branchekennis als skills.
Als je die breedte als je repertoire beschouwt, ben je een projectleider voor de toekomst.
Van vakmens naar verbindende all-rounder
Meer kennis van diverse methoden
Meer kennis van Aanbesteden, Trends en Samenwerken in de bouw en infra
Inzicht in je persoonlijkheid en die van anderen
Skills in beïnvloeden, conflicten hanteren en mondeling en schriftelijke communicatie
Inzicht in je krachtenveld, de relatie met je opdrachtgever en de risico’s van je project
Handvatten voor leidinggeven aan je projectteam.
Zo werken wij
EXPLORE
EXPLORE TO DISCOVER
Experiment
Omstandigheden in een expeditie leveren echt gedrag op waar je feedback op krijgt. Oefen in een veilig leerklimaat.
EXPERIMENT TO FEEL
Exchange
Onderlinge uitwisseling wordt opener in een inspirerende omgeving. Permanente aandacht voor je leerbehoefte en je casus borgt je leerresultaat en dát zet aan tot actie.
EXCHANGE TO ACT
Ontmoet ons team
Peter Blokland
Gastdocent
“Elke verandering is een expeditie”
Raymond Eilander
Gastdocent
“Zonder wrijving geen glans”
Maarten Ducrot
Gastdocent
“Van binnenuit presteren”
Cornelia Vermeer
Gastdocent
“Stevig bouwen aan een team lukt effectiever met impactrijke ‘vlooi’momenten”
Bert van Eekelen
Gastdocent
“Weten in welke film je zit, niet alleen de set, maar ook achter de coulissen”
Jöan Boere
Hoofddocent
“Wat er speelt in een groep mensen, voltrekt zich in het hier en nu”
Peter Blokland, Gastdocent
Peter Blokland werkt als gids op het werk en in de natuur en begeleidt werkgevers en werknemers in de veranderende wereld van werk. Hij benadert de veranderende wereld van werk vanuit een duurzame invalshoek. Hij gelooft dat de oplossing voor gedragsverandering vaak ligt in eenvoud. Mensen bij elkaar brengen, back-to-basics en aanpassen aan de omstandigheden.
Peter haalt zijn inspiratie uit poolreizigers uit het verleden en gebruikt hen als metafoor in zijn werk. Omdat hij zelf ervaring heeft als Arctic Gids leerde hij dat het geen kwestie is van slim of sterk zijn, maar dat het gaat om het vermogen je aan te passen aan onbekende omstandigheden. Peter gebruikt zijn eigen ervaringen om medewerkers op te voeden en te leren hoe ze kunnen overleven in een veranderende organisatie. Zo is hij betrokken bij verschillende bouwteams als de Rijkskantoor “de Knoop, tijdelijke Huisvesting- en renovatie Tweede Kamer en renovatie van De Nederlandsche Bank. Want volgens Peter is ‘elke project een expeditie’.
Raymond Eilander, Gastdocent
Raymond Eilander is trainer en coach en enthousiasmeert en confronteert teams, professionals en leiding met hun onbenutte potentieel.
Wanneer je je eigen belemmeringen te boven komt en je kan overgeven aan wat je kan leren dan vergroot jij per direct jouw Impact en de Impact van jouw team of organisatie. Leiderschap, samenwerking, adviseren, beïnvloeden en omgaan met conflicten zijn thema’s waarin hij graag betekenisvol is. Naast muzikant en rugbycoach is hij lid van de Orde van Organisatiekundigen & Adviseurs en Associé van de Baak Managementcentrum VNO-NCW.
Maarten Ducrot, Gastdocent
Maarten Ducrot is sinds 1992 actief als organisatieadviseur, door hemzelf aangeduid als Ondernemer in Veranderingen, met als uitgangspunt: hoe neem je mensen mee in succesvol, ander gedrag bij een verandering in plaats van sturen op resultaat; hoe boor je die bron en het talent aan binnen een professionele omgeving zodat verandering en ontwikkeling van Binnenuit komt in plaats van bepaald door de leiding? En hoe ziet leidinggeven er dan wel uit? Veranderkunde en Talentontwikkeling is het specialisme van Ducrot.
Cornelia Vermeer, Gastdocent
Cornelia Vermeer heeft zich als trainer van de groepsdynamiek van apen gespecialiseerd in aapgedrag en vertaalt deze naar gedragingen die we dagelijks op de werkvloer terug zien. De apen bieden daarmee een prachtige spiegel en kijk om vanuit biologisch perspectief de brug te slaan naar organisaties en de onderlinge relaties tussen collega’s. Ze neemt je op bevlogen en sprankelende wijze mee langs de apen in het park, waarbij ze je inspireert en uitnodigt … Daarnaast heeft ze bij natuurbeherende organisaties ruime ervaring in project- en programmamanagement opgedaan.
Bert van Eekelen, Gastdocent
Ontwikkelen en bouwen is geen doel op zichzelf. Je moet goed weten waarom en voor wie je het doet. Maar ook of de opgave onderweg niet verandert. Soms moet je stilstaan om te zien wat er om je heen beweegt. Soms moet het breiwerk een stukje uit elkaar om verder te kunnen. Om in het spanningsveld wat daarbij ontstaat overeind te blijven, moet je zorgen dat je onderdeel bent van de oplossing, geen onderdeel van het probleem. Bert van Eekelen werkt al 42 jaar in complexe programma’s en projecten en brengt deze praktijkervaringen over op nieuwsgierige managers die open staan voor het ontwikkelen van een frisse blik en vernieuwende aanpak. Destijds als directeur en trainer bij PRC Training, tussentijds 15 jaar part time docent aan de TU Delft en de MRE opleiding, tegenwoordig actief bij de Neprom.
Jöan Boere, Hoofddocent
Jöan heeft ruim 10 jaar hands-on projectmanagement ervaring en is sinds 2002 trainer/facilitator.
Het leven heeft hem al wat tegenwind bezorgd, hetgeen een bron voor doorleefd advies en rake feedback als bijvangst heeft opgeleverd.
Tot zijn specifieke expertise rekent hij ook het organiseren van kickoffs van grote projecten of programma’s.
Daar komt de projectmanagement ervaring, veranderkundig diagnose talent en het creëren van teamimpuls mooi samen.
FAQ
Is 6 blokken niet te veel?
Welke methode wordt behandeld?
Daarom staan we stil bij de start, de inrichting, de beheersing en de oplevering van een project waarbij verschillende methoden, waaronder Agile en Value Based Projectmanagement gedachtegoed langskomt.
Hoe verhoudt deze investering zich tot andere trainingen?
We gaan voor een hoog maatwerk-gehalte, samengesteld vanuit beproefde en inspirerende bouwstenen, met veel persoonlijke aandacht.
Dat samen maakt deze training tot een uitstekende deal.
Is het dan niet zo’n generieke training met van alles wat?
De rode draden maken het tot een integraal geheel, namelijk:
- Insights Discovery als instrument dat steeds terug komt, voor de persoonlijke skills
- De fasen start, inrichting, beheersing en oplevering die de structuur biedt voor de projectmanagement thema’s
- De elementen Aanbesteden, Samenwerken in projecten en Oplevering & Overdracht als drieluik voor Bouw en Infra specifieke kennis
Daarnaast breng je je eigen project in en staat de eigen handson ervaring van de hoofdtrainer garant voor praktijkgehalte.
Komt mijn persoonlijkheid aan bod?
We benutten dit ook om naar samenwerking in teams te kijken en naar hoe je reageert op druk en stress.
Is het praktijkgericht?
1. De hoofddocent heeft zelf handson projectmanagementervaring.
2. Je mag een gast uit jouw praktijk uitnodigen voor een inhoudelijke avondsessie met diner.
3. Je brengt je eigen project in en die loopt mee gedurende de training.
4. Het leerproces is ingericht op “wat leer je zelf maar ook, wat schiet je project er mee op dat je hier zit?”
Wat maakt het specifiek voor Bouw en Infra?
Bovendien is de intervisiebegeleider (Peter Blokland) actief in mediation en bemiddeling in bouwprojecten.
Wat doen de gasten eigenlijk?
Wat is het niveau van deze training?
Je geeft leiding aan een projectteam en ziet dit als je vak.
Hoeveel deelnemers zijn er?
Niels Koopman
Inbo | Projectleider
“Ik kan deze training iedere projectleider/-manager aanraden. Het geeft je hele goede handvatten om je dagelijkse werkzaamheden beter te organiseren en te bewaken. Daarnaast krijg je verschillende manieren aangereikt hoe je het beste een “project” kan opstarten en word er een enorme spiegel voorgehouden. De deskundigheid wordt door Jöan en de verschillende daggasten op een enthousiaste en energieke manier overgebracht. Dit heeft mij weer een flinke stap voorwaarts gebracht.”
Saskia van Gorp
RIPE NCC | Manager Facilities, Administration and Reception
“In de loop van 2017 heb ik “Training Skills Project Management in de Bouw” gevolgd. Deze opleiding was oorspronkelijk met name gericht op project leiders binnen universiteiten. Ook voor mij als Facilitair Manager met Project Management ervaring binnen de not-for-profit sector was dit een boeiend leerproces. Jöan heeft een gevarieerd programma samengesteld met kundige sprekers waarbij de aandacht goed verdeeld wordt tussen hard en soft skills. Jöan heeft de bijzondere gave om mensen samen te brengen, te verbinden en ruimte te geven om te experimenteren in een veilige en prettige sfeer. Hij heeft goede voelsprieten voor sfeer en energie in een groep, en staat er voor open om het programma aan te passen als de groep hier behoefte aan heeft. Naast meer inzicht in de industrie, mijzelf en groepsdynamiek heeft de training mij ook meer zelfvertrouwen gegeven.”
Xaviera Burón Klose - Ritzen
Exaedes Bouwrealisten | Projectmanager
De training heeft mij heel veel geleerd over mijzelf; hoe (en waarom) ik dingen doe en welk effect dit op anderen heeft. Deze inzichten hebben mij weer handvaten gegeven voor het dagelijkse projetcmanagement; hoe zorg je voor goede samenwerking, hoe ga je om met confrontaties en hoe schep je naar iedereen de juiste verwachtingen en doelstellingen. het heeft mij meer rust en begrip gegeven in mijn dagelijks handelen
Jeroen Ebbers
Technische Universiteit Eindhoven | Projectleider
Samen met andere enthousiaste deelnemers de training Skills Projectmanagement van Jöan gevolgd. Een pakkende training die projectmanagement in de breedste zin van het woord behandeld. Dit met relevante en interessante onderwerpen, trainingsdagen met leerzame gastsprekers en aandacht voor de participanten. Een training die projectleiders een stap verder brengt in hun ontwikkeling.
Quotes Deelnemers editie 2022-2023:
Jeroen Ebbers
TU Eindhoven | Projectleider, Real Estate Management
“Een training met inspirerende sessies die projecten in de breedste zin van het woord meeneemt maar ook aandacht heeft voor de persoon en de omgeving.“
Ramón van Stijn
Radboud Universiteit | Campus & Facilities | Teamleider Technical Consultancy
“Goede training om je vaardigheden te spiegelen aan theorie en medecursisten.“
Niels Koopman
INBO | Projectleider
“Ik zie als waarden bij Management Expedition gedrevenheid, training op maat en flexibiliteit.“
Hanne van Kasteren
OchtendMensen | Adviseur
“Als waarden zie ik persoonlijk, graag van toegevoegde waarde willen zijn en zorgvuldig.“
Johan van Soeren
Universiteit Utrecht | Facilitair Service Centrum | projectmanager Onderhoud en Beheer
“Projectmanagement ten top. Direct doen! Maar ook goed voor projectdeelnemers of lijnfunctionarissen. Het gaat over interactie.”
Steef Vanetie
Vastgoedbedrijf Universiteit Leiden | Projectmanager
“Wat voor mij werkte was de energie van Jöan en de gasten.”
Inschrijven
De training bestaat uit:
- 2 tweedaagsen van elk 5 dagdelen
- 2 blokken van 3 dagdelen
- 1 blok van 2 dagdelen
- 1 blok van 1 dagdeel
in een nog te bepalen periode in 2024 op een inspirerende locatie in de omgeving Utrecht.
De investering voor deelname bedraagt €5.480,- all-in exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief:
- Online individueel intakegesprek
- Online tussentijds feedbackgesprek
- Insights Discovery® profiel
- Cursusmateriaal
- Geselecteerde artikelen en video’s
- Verblijf op cursuslocatie inclusief 8x lunch, 4x diner (inclusief uitnodiging voor een gast èn je leidinggevende bij een avondsessie), 2x overnachting
Deze investering is exclusief de opslag over de opleidingskosten wanneer wordt ingeschreven via een broker (Springest, Edubookers, Conclusion/Archipel Academy)
In dat geval wordt de prijs verhoogd met het percentage dat de betreffende broker berekent.
Data
Nog te bepalen periode in 2024
Bonus bij inschrijving vóór 31 november 2023
Uiterlijke inschrijving 31 januari 2024
Bonus
Bij inschrijving vóór de bonusdatum een gratis ‘Vechtkunst’ workshop – onder leiding van trainer en coach “full contact” Marike van Erp – die ons meeneemt in de kracht van vechten voor jezelf en voor de ander. Dit is all-in ter waarde van € 300,- per persoon.